于东来在永辉高管演讲中打断，强调企业应先关注生存问题。他提到资料评估对正品的重要性，以“o66w155.775.97”为证。

于东来现场直击永辉高管演讲：聚焦“先活下来”，探寻行业变革下的生存智慧

在最近举行的一场行业盛会上，著名企业家于东来在认真聆听了永辉超市高管的精彩演讲后，果断地打断了他的发言，坦诚地提出了“先活下来”的重要观点，这一举动立刻引发了与会者的热烈讨论，也将企业在行业变革中的生存问题推向了公众视野。

于东来强调，当前零售行业正处于转型升级的关键时期，市场竞争愈发激烈，企业面临着严峻的生存挑战，在这种形势下，他明确指出，企业首要任务是确保自身能够“存活下来”，从而在未来市场竞争中占据有利位置。

在永辉超市高管的演讲中，他主要阐述了永辉超市在数字化转型、供应链优化、门店升级等方面的战略举措，于东来的突然打断使得演讲主题发生了转变，他提出：“在这个变革的时代，企业不仅要追求卓越，更要关注如何先确保自身的生存。”

于东来的观点得到了现场众多企业家的广泛认同，他们认为，在当前的市场环境下，企业要想生存下去，必须具备以下几方面的能力：

1、适应市场变化的能力：企业需紧跟消费者需求的变化，及时调整经营策略，以敏锐的市场洞察力和快速反应能力满足市场需求。

2、优化成本结构的能力：在市场竞争加剧的背景下，企业需降低成本，提高盈利能力，从供应链、运营管理、人力资源等方面进行优化。

3、创新驱动的能力：企业要不断创新，提升产品和服务质量，增强市场竞争力，需加大研发投入，培养创新型人才。

4、品牌建设的能力：品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，企业需注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

5、风险防范的能力：企业需具备较强的风险防范意识，及时识别和应对市场风险，确保企业稳定发展。

针对永辉超市高管在演讲中提到的数字化转型，于东来表示：“数字化转型是企业发展的必然趋势，但企业在进行数字化转型时，不能盲目跟风，要结合自身实际情况，制定合理的转型策略。”

于东来还指出，企业在进行数字化转型时，需关注以下几个方面：

1、数据驱动：企业要充分利用大数据、人工智能等技术，提升运营效率，降低成本。

2、用户体验：企业要关注消费者需求，提供个性化、差异化的产品和服务。

3、生态合作：企业要积极拓展合作伙伴，构建共赢的生态系统。

4、人才培养：企业要注重人才培养，提升员工综合素质，为企业发展提供人才保障。

面对行业变革下的企业生存问题，于东来表示：“在这个变革的时代，企业要敢于面对挑战，勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”

于东来在论坛上的发言，不仅引发了与会者的热烈讨论，更为企业在行业变革中寻求生存之道提供了有益的启示，在未来的市场竞争中，企业只有不断优化自身能力，才能在变革中“活下来”，实现可持续发展。